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Comparto un correo que he recibido de una gran profesional, Marta Gómez Aranda, fundadora y directora de Gaudium Asesores, porque creo que puede ayudar a tomar decisiones menos drásticas o posponerlas hasta saber cómo evolucionamos, conocer qué medidas se van a tomar, esperemos que en coordinación con Europa, y ver si mejoran las que comenta Marta en el correo. 
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Hemper es una marca de complementos de moda hechos por colectivos vulnerables. Sus mochilas de cáñamo son su sello de identidad
MyKLogica's insight:
Empresas con impacto positivo en todos sus "eslabones"
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¿Qué han descubierto Google, General Mills, Ford, Repsol, Procter & Gamble, Apple, Linkedin, Repsol, Twitter, Barclays, Sony, General Electric, Mahou San Miguel, por nombrar algunas, y empresarios como Ray Dalio, Bill Gates, Warren Buffet, Bill Gross, Elon Musk…? Han descubierto e incorporado un poderoso catalizador para un cambio positivo y sorprendente en todas estas áreas: la meditación y el mindfulness.
MyKLogica's insight:
Cuando las grandes empresas lo incorporan, por algo será...
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En estos cinco años de trayectoria en Nottopic y a lo largo de nuestra vida laboral, hemos conversado con muchísimas organizaciones, tanto grandes corporaciones como PYMES con las que hemos podido establecer relaciones de confianza reales. Hemos conocido sus hitos pero también sus retos y aspectos a mejorar. Y la comunicación interna es un ámbito que preocupa más de lo que se dice.
vía @nottopic @immaperez
MyKLogica's insight:
100% de acuerdo con las 10 claves que expone en el artículo. Una buena comunicación es la base del éxito de una organización, sobre todo hoy en día, en entornos tan dinámicos y tan complejos como los actuales.
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#Empresa #RRHH La excelencia humana y empresarial se consigue cuando reúnes #talento y buena gente –
En las organizaciones hay días duros, cuando se desvanece una oportunidad por la que tanto habíamos luchado o cuando alguien nos desilusiona más por su displicencia que por su incompetencia. Hay etapas de sin sabores cuando la resistencia se impone a un cambio necesario. O cuando las culturas obsoletas derrotan a las estrategias o innovaciones que creemos nos adaptarían mejor al futuro. Hay días de silo contra silo. .... Pero también hay días impagables profesionalmente. Jornadas de satisfacción con grandes o pequeñas ilusiones, logros y victorias. Donde los números brillan porque son la síntesis de mucho esfuerzo. Donde se re...
por @XavierMarcet
MyKLogica's insight:
100%... aunque desde mi perspectiva si quieres talento a largo plazo, este sólo puede venir de buena gente.
Lo fácil es lo que se hace hoy, donde se priorizan partes y la sostenibilidad brilla por su ausencia.
Lo difícil es dar satisfaccción y beneficio al 100% de las partes, las únicas estrategias sostenibles.
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hbr
La reducción de la demanda de papel ha afectado gravemente a Stora Enso, la corporación más antigua del mundo, nacida en 1288. En 2011, el gigante de la pulpa de celulosa y el papel había despedido a más de un tercio de sus 30.000 empleados. Aunque logró ser rentable de nuevo, la empresa necesitaba transformarse en una empresa global de materiales renovables. Via Ricard Lloria
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hbr
Aproximadamente el 40% de los directores generales tienen un MBA. Muchos estudios a gran escala han descubierto que el liderazgo basado únicamente en la lógica enseñada en los MBA no siempre es suficiente para generar resultados financieros y culturales a largo plazo y que a menudo resulta perjudicial para la productividad de una organización. En un estudio, los investigadores compararon el desempeño organizacional de 440 aclamados directores generales que habían aparecido en las portadas de revistas como BusinessWeek, Fortune y Forbes. Los investigadores dividieron a los directores generales en dos grupos (los que tenían un MBA y los que no) y monitorearon su desempeño hasta siete años después. Sorprendentemente, el rendimiento de aquellos con un MBA fue significativamente peor. Otro estudio, publicado en el Journal of Business Ethics, analizó los resultados de más de 5.000 directores generales y llegó a una conclusión similar.
vía
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Es esperanzador ver que cada vez más estudios muestran que los mejores líderes son aquellos que además de poner foco en el negocio, tienen en cuenta el desarrollo de sus competencias emocionales.
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Por María de los Ángeles Viguera - Aprender la disciplina del trabajo, conocer nuevas realidades y tener logros personales son algunos beneficios de trabajar Via Ricard Lloria
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Juegos Olímpicos Río 2016: La España que gana es la España que se divierte (y la que defiende). Noticias de Juegos Olímpicos. Llegamos en las mejores condiciones a este tramo, dijo Sergio Rodríguez. España se jugará el viernes el pase a la final contra Estados Unidos, su rival en las dos últimas finales
MyKLogica's insight:
Muy interesante este artículo.
¿No os parece que podemos sacar bastantes puntos perfectamente trasladables a la empresa?
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Qué es un marrón, cómo reconocerlos y evitarlos. Teoría avanzada - ¿Qué es un marrón? ¿Sabes reconocerlos y cómo evitarlos? ¿Qué tipo de marrones hay? ¿Quiénes son los elementos activos y pasivos que intervienen? - Tecnología, web, redes sociales, iPhone, iPad, Twitter, Windows Phone, Nokia Lumia, Android y más (Christian Delgado von Eitzen) Via Angel Arevalo, Ricard Lloria
MyKLogica's insight:
Para disfrutar leyendo con tranquilidad. 100% como la vida laboral misma, cuando te encuentras en una organización "enmarronada".
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MyKLogica's insight:
¿Sabemos ver más allá de las apariencias? ¿Hubiera sido posible esto en nuestra empresa?
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El tipo de organización jerárquico-funcional basada en estilos de liderazgo de mando y control no ha muerto, esta omnipresente en nuestra sociedad. Pero matará a las empresas y organizaciones que no sean capaces de adaptarse a la nueva agenda que marca la brutal necesidad de innovación de nuestro entorno.
MyKLogica's insight:
Una gran entrada de Virginio Gallardo, antigua pero de vigente actualidad, con claves precisas para aquellas organizaciones que deseen actualizar su gestión hacia lo que nuestro mercado actual necesita.
Carlina1950's curator insight,
August 7, 2015 3:53 PM
Una gran entrada de Virginio Gallardo, antigua pero de vigente actualidad, con claves precisas para aquellas organizaciones que deseen actualizar su gestión hacia lo que nuestro mercado actual necesita.
Carlina1950's curator insight,
August 8, 2015 12:27 PM
Una gran entrada de Virginio Gallardo, antigua pero de vigente actualidad, con claves precisas para aquellas organizaciones que deseen actualizar su gestión hacia lo que nuestro mercado actual necesita. |
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María José Pérez-Barco, de ABC, me llamó por teléfono para hablar sobre Amazon, y hoy publica un artículo titulado “Amazon, las sombras de un modelo que amenaza con inundarlo todo” (pdf), en el que discute los elementos en los que se asienta el dominio de la que es ahora la compañía más valiosa del mundo.
En mi conversación con María José comencé destacando que la idea de “dominio” está muy lejos de la realidad: Amazon domina el comercio electrónico y está comenzando a diseñar estrategias incipientes para trasladar ese dominio al comercio tradicional, pero en la gran mayoría de los países, ese comercio electrónico no es más que un pequeño porcentaje sobre el total del comercio. Obviamente, la compañía ...
vía @IEbusiness
MyKLogica's insight:
Un gran artículo de Enrique Dans sobre el modelo insostenible de Amazon
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Los 8 pasos de Kotter, son una guía para promover “transformaciones” (organizacionales, tecnológicas, o de cualquier índole) dentro de una empresa. Y si me apuran, creo que los 8 Pasos de Kotter pueden ser usados también en nuestras vidas, adaptándolos a nuestras circunstancias.
MyKLogica's insight:
Una síntesis muy buena, aunque en el punto 5, no sólo es convencer, sino saber cuáles son las dudas y por qué ese rechazo. Muchas veces esas dudas ayudan a esa mejora continua de la que habla en el punto 7, hoy mejor que ayer y mañana mejor que hoy...
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La cultura organizacional forma una identidad propia reconocible que fácilmente puede predecir el éxito o el fracaso de una organización. Es una forma más de diferenciarse de la competencia, de retener y atraer el talento y, además, genera fidelidad y captación de aquellos clientes que se sienten identificados. Es el all-in-one más barato que te puedas imaginar. Es como el amor: aunque es gratis, requiere mimarlo y no descuidar ningún detalle. Solo necesitas destinar tu tiempo en cultivar, cada día, los valores que quieres transmitir y compartir con tu equipo.
MyKLogica's insight:
Una buena cultura organizacional incide en los resultados, el clima y el compromiso de colaboradores y clientes.
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Los analfabetos del siglo XXI no serán aquellos que no sepan leer ni escribir, sino los que no puedan aprender, desaprender y reaprender. Así lo creía Alvin Toffler, autor de obras como “El shock del futuro”, y visionario gurú sobre el impacto de los cambios tecnológicos en la sociedad. Creo sinceramente que, en este caso, estaba en lo cierto. Actualmente vivimos en un entorno denominado VUCA (por sus siglas en inglés), caracterizado por la volatilidad, la incertidumbre, la complejidad y la ambigüedad. Por eso, la supervivencia de nuestras empresas depende de nuestra capacidad para adaptarnos a este nuevo entorno.
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Muy recomendable el artículo que destaca que cualquier cambio pasa por las personas y la importancia de su formación y preparación.
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www
¿Qué se necesita para crear algo tan grande que genere un cambio en una comunidad, algo sobre lo que nadie de manera individual tenga mucho poder, algo tan grande que cambie la mentalidad imperante? Sabemos qué hace falta: un movimiento social. Los movimientos sociales no solo nacen de los líderes de la comunidad y los estudiantes universitarios. Los empresarios también pueden crearlos, como sucede actualmente.
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El tsunami de la transformación digital está inundando de oportunidades, retos, pero también de confusión y miedos a muchos directivos que deben liderar sus organizaciones hacia una nueva form
100% de acuerdo con las 5 claves que apunta, a la que sumaría una sexta, el feedback como técnica que permite hacer que la información relevante y pertinente fluya.
vía @LaVanguardia @CeGe_Global @ideas4all
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Un artículo que merece la pena leer por las claves y porque aporta algo de esperanza de que ciertas empresas están comenzando a cambiar su paradigma, hacia uno sostenible.
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La diversidad de talento y variedad de competencias profesionales es algo que las empresas más avanzadas persiguen actualmente como parte fundamental de su estrategia. Las que aun no lo están haciendo se preguntan cuál es el motivo de esta tendencia y hoy nos proponemos descubrirlo.
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Este es "Los Nuevos Medios" de Broadcaster en Vimeo; el punto de encuentro entre los videos de alta calidad y sus fanáticos.
vía @InmaculadaUrrea
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Los nuevos medios exigen transparencia y penalizan aquellas marcas cuyo discurso sea incoherente con la experiencia de usuario de sus grupos de interés.
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En 2007 y con tan sólo 26 años, Mikko Kuitunen dimitió de su puesto de trabajo en la empresa india Sasken y se fue a un bar para celebrarlo. "Que incluso los lunes no den asco", tatuó en finés a bolígrafo en un posavasos que sostenía su cerveza. A las pocas semanas fundó Vincit, una empresa que se dedica a desarrollar software para otras compañías, pero con una filosofía muy poco tradicional para con el trabajador: no existen los jefes a menos que un empleado lo solicite.
En 2016, diez años después..., Vincit —con una facturación de 26 millones de euros en 2015 y un valor de mercado de 70 millones— ha sido este año galardonada como la mejor compañía en toda Europa para trabajar, según un estudio que el Instituto Great Place to Work elaboró entre 2.250 compañías del Viejo Continente.
MyKLogica's insight:
Para reflexionar y tomar nota.
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Las compañías españolas no han asumido aún el cambio social que supone incorporar de pleno a la mujer en el mundo laboral
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El precio del "machismo" en la empresa, perder o minusvalorar la perspectiva del 50% de la población, puede llevar a la extinción.
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El mundo de la gestión del cambio es a menudo difuso para algunos directivos. Claro sabemos que significa, pero lo que sucede cuando una serie de cuestiones de gestión del cambio viene sobre nosotros y no tenemos ni idea de cómo lidiar con el problema.
MyKLogica's insight:
Comunicación (+comunicación), formación y contar con tu equipo para llevarlo a cabo. 100% recomendable.
Ricard Lloria's comment,
November 30, 2015 12:16 PM
Muchas gracias Mercedes por recomendar y curar! Wow!!!!
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Los cinco cambios que definirán el futuro del trabajo (si queda algo). Noticias de Alma, Corazón, Vida. Jacob Morgan es una de las personas que ha estudiado con mayor profundidad cuál será el futuro del empleo y su visión es relativamente optimista
MyKLogica's insight:
Un nuevo paradigma empresarial que facilita crear culturas de talento, la innovación y la mejora y que hará que muchos "dinosaurios" empresariales lo tengan difícil a medio y largo plazo si siguen con su presentismo, una comunicación (y toma de decisiones) jerarquizada ... frente a aquellas empresas que, en resumen, apuesten por la colaboración, la meritocracia y una comunicación abierta y fluída.
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